快手进攻正向着3亿DAU的目标坚定地前进

*6月24日，快手微信解封快手分享功能，进攻坚定进快手视频链接可以直接分享到微信朋友圈。正向着亿快手刷赞下单平台

*6月25日消息，的地前快手从多家网络公司挖来产品负责人快手接单平台业务，目标担任企业重要职位。快手曾经是进攻坚定进腾讯手Q及陌陌服务，P4级王剑伟执掌快手产品社区。正向着亿原来的的地前微博电商负责人负责了电商业务。

六月二十六日，目标举办MCN机构创作者闭门会，快手发布2019年“快手MCN发展报告”。进攻坚定进

*6月27日，正向着亿快手刷赞下单平台开展快手首季课程，的地前宣布借助创作者激励计划和快接单“双引擎”帮助平台红人变现。目标

*6月28日发布了《关于调整快手小店技术服务费规则的规定及筹建商户成长奖励金制度的通知》，对快手小店进行中奖，最高达50%。

6月3日，公司宣布全面加码品牌广告，拥抱品牌营销。

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可见，快手地密集推出措施，对内容生态、创作者/平台的变现模式、平台企划等都有不同程度的参与，推出了升级激励举措，细化PGCUGC管理，完善PGCUGC管理，实施相应的扶植举措。快速维护生态、规范变现环境的决心一跃而下，其中不乏严禁MCN签约平台原生达人，用店家的佣金来奖励店家，对高端电商店家进行清洗。快手进攻正奔向3亿DAU的目标坚定地前进，其动作频频的状态也多少让人恍惚，弱者营运的快手“大变”？这些干涉会破坏“惠普”概念下的快手生态吗？MCN可以从中得到什么机会？还有股息么？

今天就带你们梳理一下以上MCN的具体策略，解读其释放的讯号，探讨MCN下一步的发挥方向。

行动频繁的快手。

首先，我们回顾了快手推出的重要措施，回顾了趋势信息。六月二十六日，在MCN机构创建者闭门会议上，快手发布了2019年的“快手发展报告”。报道称，从2018年底到如今，超过600家机构密集进驻快手，覆盖大多数背部机构，涉足20+个细分领域，已经发布了80多部作品，已经发布了80多部作品。快手表示，MCN机构主动进驻快手的主要驱动力，就是快手对私域流量的良好保护。在短视频平台上，“私域流量”是快手的核心优势之一，此后，快手无疑也会不断推进这些特质。

值得一提的是，报告还非常指出了“抓住MCN蓝海，垂类就有未来”，并且明晰强调，“旅游、舞蹈、二次元、科普教育、体育、游戏、音乐等垂类领域有很大的发展空间”。在第二季开讲前两天，电商营运负责人白嘉乐再度表示了对垂类内容创作者的注重：快手电商会给快手提供支持。

因为，快手电商希望通过拔草内容来造成用户的关注，在关注中实现交易转化。草种内容的蓬勃发展将会为快手带来更高价值的用户、更持久的电商消费习惯和更好的可孵化品牌。在此基础上，就将其与拔草、电商进行比较接近的内容变现，这也是当前快手环境生态三大蓝筹股之一“生态繁荣”中的一个重要组成部份。据悉，七月二日，快手已经推出了针对美妆MCN的百亿流量补助计划，首批流量大战拉开序幕。

大名鼎鼎的快手电商也有“生态安全”和“生态共荣”两大模块。前一阶段主要是为了解决消费者权益损坏问题，快手表示这一阶段可接受GMV短期下降，而且这也正是电商抽佣计划的基本诉求，洗掉一批赚快钱和虚假低劣店家，维护老铁经济核心的“社交资产”，快手计划在两个月内达到这个目标。后一种方法主要是做零售宝，这里阐明了快手加深红人对平台依赖的一个目的，零售宝是与产业带、原产地、批发市场等多家商户进行合作快手接单平台业务，省去中间商，直接和供应链构建联系。

除电商外，快手还采取了相应的广告变现举措。例如，创建者激励方案和所谓的“双引擎”。

创造者毋须专门拍摄商业视频，将广告资源扩充到广告主，在发布过程中通过AI进行人和内容的双重匹配，自动添加广告贴片。关注内容创作者才能获得广告利润，这是创作者激励计划，粉丝数超过10,000的创作者可以申请启动，根据快手透露，目前激励计划在对广大创作者的放量中，最多的一位创作者通过奖励计划申请启动。

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